Comment améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ?

Dans notre article Qu’est ce que la QVT, nous avons abordé la définition de la qualité de vie au travail, qui joue un rôle essentiel dans la productivité des salariés et donc la performance globale de votre entreprise.

Mais savez-vous, comment améliorer la qualité de vie au travail (enfin, maintenant on parle de qualité de vie et des conditions de travail, QVCT) ?

Pour 40%, c’est une alliance solide entre l’épanouissement professionnel et la rémunération. Et pour 38%, c’est la reconnaissance qui fait toute la différence.

Comment vos équipes peuvent-elles devenir les véritables architectes de leur bien-être au travail ? Découvrez des stratégies concrètes alliant équilibre vie pro vie perso, dialogue social, et aménagement du lieu de travail. Spoiler alerte : c’est là que la magie opère !

Bien-être et QVT, on n’en est où ?

Avant de plonger dans le comment, nous voulions vous parler un peu de ce tableau préoccupant qui émerge, celui de la santé au travail en dégradation.

Mais comme on commence toujours par du positif…

Des chiffres encourageant

D’après le “Baromètre santé et qualité de vie au travail annuel”,

• 56% des salariés disent se sentir mieux, plus épanouis au travail qu’il y a dix ans. Les trentenaires tout particulièrement affichent cette tendance positive. Cependant, les quadras sont partagés et un peu plus de la majorité des plus de 50 ans avouent se sentir moins bien.
• 73% des salariés se déclarent satisfaits de leur QVCT, reflétant ainsi une tendance à la hausse dans la prise en compte de cet aspect essentiel de l’organisation du travail.
• 77% des salariés trouvent du sens à leur travail, ce qui renforce leur sentiment d’accomplissement et de contribution au sein de l’entreprise.
• 56% estiment que leur entreprise s’occupe de leur bien-être, soulignant l’importance croissante accordée à l’épanouissement des employés et à la création d’un lieu de travail favorable.

Ces résultats positifs reflètent vraisemblablement la prise de conscience des dirigeants de l’impératif d’œuvrer en faveur du bonheur au travail et de l’épanouissement des salariés français.

Qu’en est-il de l’ambiance de travail entre collègues ?

81% estiment qu’il y a une bonne entente au sein de leur entreprise, atteignant un niveau jamais observé au cours des 10 dernières années. C’est un des critères essentiels de la qualité de vie au travail.

En effet, un environnement de travail où les relations interpersonnelles sont positives contribue significativement à créer un cadre propice au bien-être des employés.

Le sentiment de confiance, élément-clé lui aussi, progresse. En 2012, seulement 64 % des employés se disaient confiants en leur avenir professionnel. Ils sont 73 % aujourd’hui. Cette progression de la confiance s’observe tout secteur confondu.

Toutefois, il est à noter que malgré ces avancées, 80% des ouvriers considèrent encore leur travail comme pénible, soulignant ainsi la nécessité continue d’améliorer la qualité de vie au travail, notamment pour les catégories professionnelles les plus exposées.

Les Risques Psychosociaux (RPS) font un peu leur loi, et ça laisse des traces, surtout du côté du bien-être de vos équipes :

• 42% des salariés sont en mode désengagement
• 2 salariés sur 3 sont en mode pilote automatique
• 23% ont un charge mentale trop importante

Ces chiffres révèlent les efforts déployés pour améliorer la qualité de vie au travail et l’épanouissement des salariés, tout en soulignant la nécessité de continuer à aborder des défis tels que l’absentéisme, en mettant en place des mesures adaptées pour assurer un environnement de travail sain et équilibré pour tous, qu’ils soient en présentiel ou en télétravail.

Les attentes des salariés en matière de QVT

La Covid a bousculé les cartes du bien-être et de l’engagement. Ce n’est plus qu’une histoire de salaire maintenant, y’a bien plus dans la balance !

On parle de six dimensions pour décortiquer ce qu’est vraiment un job de qualité :

1. Salaires : Un juste équilibre financier demeure essentiel.
2. Conditions de travail : La prévention des accidents et la gestion des risques, tant physiques que psychosociaux, sont impératives.
3. Temps de travail : Il ne s’agit pas seulement d’heures, mais également de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale.
4. Développement professionnel : Les opportunités d’évolution, les promotions et les formations contribuent à l’épanouissement professionnel.
5. Prise en compte de l’huamin : L’aspiration à être écouté et considéré en tant qu’acteur important dans l’entreprise.

Plus que jamais, les équipes recherchent un engagement renouvelé de la part de l’entreprise. Le besoin de se sentir connecté à une mission plus grande et soutenu dans son quotidien professionnel devient primordial.

Face à ces chiffres, c’est le moment de se demander comment on peut soulager la charge mentale des équipes et remettre l’humain au centre des débats. Ça tombe bien, des solutions existent.

Les leviers à privilégier pour améliorer la qualité de vie au travail

Les salariés, véritables acteurs pour améliorer la qualité de vie au travail

Une politique QVT ne vaut rien sans l’appui et l’engagement des salariés. Et pourquoi ça ? Rappelez-vous que la définition de la QVT prend en compte des éléments à la fois individuels et collectifs.

Il est vrai que la qualité de vie au travail est un sujet prioritaire pour les DRH, les RH, les médecins du travail et le CHO. Mais les salariés ne sont-ils pas les mieux placés pour parler de leur bien-être ? Il est quand même plus facile de trouver des actions quand on en parle aux intéressées : cherchent-ils des solutions pour mieux équilibre vie professionnelle et vie personnelle ? Ou souhaitent-ils des mesures qui visent à améliorer la qualité de vie au travail en agissant sur leur charge mentale ?

Impliquer le management dans sa politique QVT

C’est essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail et cela passe également par un management adéquat.

Selon une étude menée par le Lab RH et Moodwork, la qualité de vie au travail est considérablement améliorée lorsque l’on implique les salariés dans le travail de réflexion. Impliquer les personnes concernées dans une démarche bien-être au travail, c’est augmenter son efficacité de 18%.C’est là que réside le plus gros défi pour les entreprises, car 59% d’entre elles mettent en place des actions qualité de vie au travail sans en informer leurs salariés.

Pour faire de votre démarche QVT un succès, voici nos petites règles pratiques :

• Impliquez vos salariés depuis la prise de décision jusqu’à la mise en œuvre des initiatives de bien-être au travail, ce qui a pour objectif d’améliorer la qualité de vie au travail, la satisfaction au travail et la productivité.
• Intéressez-vous aux problèmes de fonds rencontrés par les salariés : la valorisation de leur travail et la gestion des conflits de travail
• Encouragez vos managers à questionner leurs salariés pour pouvoir comprendre leurs attentes et leurs besoins

Les actions à mettre en place pour améliorer la qualité de vie au travail

Après avoir compris les attentes et les besoins de vos salariés, sachez que vous avez différents leviers à actionner pour avoir un impact significatif sur leur bien-être et leur performance au travail, et ainsi améliorer la qualité de vie au travail :

La santé des employés – santé au travail et sécurité au travail

La priorité absolue dans l’amélioration de la qualité de vie au travail réside dans la santé des employés. Cela englobe la prévention des risques psychosociaux, la gestion du stress et la promotion de la santé mentale. Il est impératif de concevoir des stratégies de prévention des risques professionnels, y compris les risques psycho sociaux, tout en favorisant un environnement sécurisé. L’ergonomie de l’environnement de travail joue également un rôle déterminant en réduisant les risques physiques et en améliorant le confort des collaborateurs.

L’engagement des salariés et le maintien des talents

Lorsque vous vous engagez dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail, il est essentiel de considérer la cohésion de l’équipe et l’esprit d’équipe. Favorisez des pratiques qui renforcent l’engagement des salariés, tels que la reconnaissance et la valorisation de leurs contributions. Un environnement de travail positif et bienveillant contribue au maintien des talents au sein de l’entreprise.

La culture d’entreprise

L’alignement de vos actions avec la culture d’entreprise et les valeurs est fondamental. Veillez à ce que vos initiatives en matière de qualité de vie au travail soient cohérentes avec l’identité de l’entreprise. Une culture d’entreprise solide crée un cadre dans lequel les employés se sentent compris, soutenus et connectés aux valeurs de l’organisation.

L’offre QVT Lily pour vos salariés

En souscrivant à l’offre Lily facilite la vie, vous pouvez agir au-delà de la sphère du travail et montrer votre action pour améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés, et, par conséquent, leur productivité.

Chez Lily, nous avons pour ambition de réduire le stress et les fragilités des salariés français. Pour cela, nous apportons 3 niveaux de réponse. Les salariés ont accès à des contenus certifiés et rédigés par des experts couvrant l’ensemble des sujets du quotidien (le domicile, la famille, le bien-être et les aînés), à un forum bienveillant et positif pour échanger sur les tracas du quotidien et les solutions trouvées, ainsi qu’à une gamme complète de services exclusifs.

Les avantages sociaux apportés par Lily sont considérables : nous faisons gagner du temps aux salariés les plus débordés et développons une logique d’auto-apprentissage. Les univers Lily sont également pensés pour accompagner le plus grand nombre de salariés dans leurs premières fois.

Notre plateforme digitale en couvrant les grandes préoccupations (la famille, le bien-être, les aînés, le domicile) des salariés français a un impact sur :

• La conciliation vie professionnelle et vie personnelle
• L’allègement de la charge mentale
• La réduction des RPS et de la souffrance au travail
• L’amélioration des conditions de travail et de la performance de l’entreprise

Lily, c’est le partenaire bienveillant qui accompagne chacun dans ses tracas d’hier, d’aujourd’hui et de demain pour :

Trouver des réponses facilement et rapidement à toutes les questions du quotidien

Échanger avec des personnes qui sont ou ont été dans la même situation

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