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Notre revue de presse
"On parle de Qualité de Vie au Travail #OPQVT"

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Revue de presse Qualité de Vie au Travail (QVT)

La marque employeur mot à la mode ou réalité essentielle ? OPQVT #9

Inutile de se demander si la marque employeur existe. Elle est consubstantielle au statut d’employeur! Elle a un impact sur la capacité de recrutement et, encore plus important, sur l’attitude que les salariés auront vis à vis de l’entreprise. C’est pour cela que l’alignement est aussi important. Et soigner sa marque sur la toile, c’est bien, mais in fine, le local prime, le bon vieux bouche à oreille, celui qui connait les petites histoires derrière la Story.

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La mission de l’entreprise a-t-elle un impact sur la QVT? OPQVT #8

Les individus ont besoin de se projeter dans le futur et d’être convaincus du sens de leur contribution quotidienne à l’entreprise. Ceux qui sont aujourd’hui identifiés comme les grands dirigeants français sont depuis longtemps convaincus de l’impact positif d’une mission claire, co-construite et appropriée. Pour les autres, la loi peut les y aider. Si la mise en place est bien alignée avec les actes de l’entreprises. Et alors cela contribue au bien-être collectif.

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Si on ne travaille pas quand on est au travail, c’est un problème ?​ OPQVT #7

Le management centré sur les objectifs doit permettre à chacun de gérer son temps. Les travaux de l’école de Paolo Alto, là encore, montrent qu’il faut commencer par faire confiance pour permettre à l’autre d’être loyal et de répondre à cette confiance. C’est démontré, le contrôle génère la perte de confiance en soi et la déresponsabilisation. Et donc, laisser chacun et chacune décider de son organisation de travail, c’est parier sur la capacité à être responsable et autonome. C’est un pari gagnant! Et j’ai même rencontré la semaine dernière une entreprise en 100% télétravail qui a dû gérer un problème de sur-investissement dans son travail et jamais l’inverse. A méditer…

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Pourquoi l’alignement entre ce qui est dit et ce qui est fait est aussi important pour l’entreprise ? OPQVT #6

Depuis les travaux de l’école de Paolo Alto, les effets délétères des injonctions paradoxales sont largement connus sur la santé mentale. Leur développement dans certaines cultures d’entreprises rend impossible l’engagement des collaborateurs. Les traquer dans le quotidien est une responsabilité de tous pour permettre l’engagement de chacun.

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Le télétravail, fausse bonne idée ou vraie opportunité ? OPQVT #5

Les gains en fatigue, coûts indirectes liés aux trajets, démobilisation, sont indiscutables aujourd’hui. L’enjeu pour l’entreprise est de s’assurer que le télétravail est bien en phase avec la culture d’entreprise et que les managers y sont prêts et sont intégrés à la démarche de bout en bout.