Qualité de Vie au Travail

100 % télétravail, bureau ou télétravail… le Covid-19 aura bouleversé nos pratiques en matière de travail hybride. On fait le point et on se projette sur ces nouveaux modes de travail.

La crise sanitaire a bouleversé les salariés et l’organisation du travail. On observe depuis quelques mois une augmentation du nombre d’articles sur le management post crise. Mais comment les managers doivent-ils concrètement s’adapter aux changements ? Nous avons décidé de répondre à cette question (à notre façon, bien sûr).

Les tendances RH, marque employeur et management pour l’année 2022 vous sont présentées dans cet article. Bonne lecture ! 🤓

La qualité de vie au travail en plein essor a permis de faire prendre conscience aux entreprises de l’importance de prendre en compte le bien être au travail des salariés. Un collaborateur motivé est, comme on le dit, un collaborateur qui va se surpasser et donner le meilleur de lui-même.

On le sait, la crise sanitaire du Covid-19 a bouleversé le monde du travail. Elle a poussé les entreprises à se réinventer, en s’interrogeant notamment sur l’environnement de travail qu’elles proposent à leurs salariés.

Les DRH sont une nouvelle fois au cœur de la stratégie de l’entreprise. Cette-fois, c’est au cœur de la refonte des pratiques en cours. De quoi s’agit-il ? Comme nous le savons, la crise sanitaire a révélé certaines fragilités en matière de bien-être au travail et d’engagement professionnel : perte du lien social, dégradation de la relation avec les managers, greenwashing, etc.