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Le rôle des managers dans la QVT? OPQVT #4

Pour parler de Qualité de Vie au Travail

sans tabou

ni faux semblants,

toutes les semaines,

avec des articles choisis.

Revue de presse – 29 Avril 2019 #4

Cette semaine, la question:

Le rôle des managers dans la QVT?

A quoi sert un manager qui ne sait pas décider?

Pourtant

Car

La réponse:

Rien n’est possible sans une équipe de managers engagés, alignés et moteurs de la transformation de l’entreprise.

Chercher à faire sans eux, à côtés d’eux, voire contre eux est voué à l’échec.

Ils sont le premier maillon à convaincre de importance et de l’efficacité des actions proposées pour avoir une chance de réussir un projet de transformation avec un impact sur la QVT.

Ils sont le ciment de l’entreprise, qui fait tenir ensemble toutes ces nouveaux profils qu’on doit faire non pas cohabiter mais bien coopérer dans une entreprise.

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Les soft skills, bullshit ou véritable atout? OPQVT #3

Pour parler de Qualité de Vie au Travail

sans tabou

ni faux semblants,

toutes les semaines,

avec des articles choisis.

Revue de presse – 23 Avril 2019 #3

Cette semaine, la question:

Les soft skills, bullshit ou véritable atout?

Bien être au travail et psychologie positive La bienveillance, une arme positive négligée Pour une identification facile des softskills

La réponse:

Les softskills, ou savoir-être, sont finalement les capacités à prendre en compte l’autre, le contexte, l’environnement. Les valoriser, c’est sortir d’une vision où l’expertise est centrale et essentielle pour revenir aux atouts nécessaires essayer à  un vivre ensemble de qualité et une prise en compte réelle des besoins clients. Et dans la mesure où nous avons maintenant que l’intelligence artificielle va prendre la place d’un certain nombre d’expertises, se dire que ce que nous sommes, nos atouts humains seront eux non remplaçables, c’est rassurant non?
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A quoi servent les baby-foot dans les entreprises? OPQVT#2

Pour parler de Qualité de Vie au Travail

sans tabou

ni faux semblants,

toutes les semaines,

avec des articles choisis

Revue de presse – 15 Avril 2019 #2

Cette semaine, la question:

A quoi servent les baby-foot dans les entreprises?

Bien être au travail, essentiel ou mode? Bien être et innovation sont liés le baby foot ne rend pas heureux Mais il y contribue!

La réponse:

Les babyfoot quand ils sont alignés avec une vision managériales globale sont en fait le signe d’un lâcher-prise et du déploiement de la confiance dans l’entreprise. C’est à dire?  Je mets un objet qui n’est pas destiné au travail et je suis OK pour que vous l’utilisiez quand et comme vous voulez, parce que j’ai confiance dans votre capacité à gérer nos enjeux et nos objectifs. Et dans ce contexte là c’est finalement un signal fort.

Vous voilà briefés!

belle semaine

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