Téléchargez ce guide et retrouvez les résultats de notre enquête auprès d’assurés et des pistes de réflexion pour faire bouger votre offre de service.
Non, le Covid-19 n’a pas modifié le sens même du management. Il a juste montré aux entreprises la nécessite de faire preuve d’empathie et de bienveillance pour booster l’engagement.
L’heure est aux modes de travail hybrides comme évoqué dans plusieurs articles de notre revue de presse QVT. Avec l’assouplissement des règles liées à la crise sanitaire, beaucoup d’entreprises permettent aux salariés de revenir au bureau : on assiste à une hybridation du monde du travail.
Avec la crise sanitaire, nous parlons de plus en plus d’équilibre vie pro/vie perso. Le télétravail a en effet rendu la frontière entre notre vie professionnelle et notre vie personnelle poreuse a tel point que c’est devenu le nouveau défi des politiques qualité de vie au travail.
Chief Happiness Officer (CHO), Responsable général du Bonheur au Travail… un terme qui en fait sourire plus d’un. Faisons le point sur ce nouveau métier !
Le burn-out a considérablement augmenté en 2020. Dirigeant, DRH, comment accompagner vos salariés en situation de burn-out et comment détecter les signes ?