Tendances RH : ce que les salariés attendent vraiment de leur entreprise en 2023

Quelles sont les attentes des salariés ?

En 2022, en France, les démissions ont atteint un niveau historiquement haut. Plus de 470.000 salariés en CDI ont quitté leur emploi au 4e trimestre. Au total, ce sont près de deux millions de salariés qui ont démissionné, du jamais vu depuis plus de 15 ans. Une preuve supplémentaire de la nécessité de se pencher sur les attentes des salariés. Au-delà de la simple question du salaire, ces attentes sont immenses et… très claires. La grande tendance ? Un travail à la carte.

Tendances RH : Quelles sont les attentes des salariés vis-à-vis de l’évolution du travail ?

232 groupes d’étudiants se sont rassemblés en équipes interdisciplinaires pour élaborer leur vision de l’organisation des entreprises d’ici 2030. À travers un questionnaire, les réponses de 403 étudiants ont été recueillies.

Parmi les étudiants interrogés, 43 % évoquent spontanément le télétravail et la flexibilité comme les orientations futures du travail.

Cette aspiration à la flexibilité, formulée par les jeunes générations, englobe toutes les dimensions du travail :

• Les horaires de travail
• La contractualisation
• Les missions confiées
• Les méthodes de management, notamment axées sur la gestion par objectifs
• L’adaptation individualisée des modalités de télétravail
• Les rotations dans la gestion hiérarchique
• Des pratiques comme le « job crafting », qui consiste à personnaliser le travail en fonction de sa propre personnalité
• L’aménagement des espaces de travail avec des configurations modulables et une variété d’espaces de coworking.

Ces préférences exprimées par les étudiants pointent vers les tendances RH à prendre en compte pour répondre aux attentes des futurs salariés et pour façonner l’environnement de travail à l’horizon 2030.

Dans ce contexte, la motivation des salariés se révèle essentielle. Les managers joueront un rôle primordial en favorisant le bien-être au travail et en mettant en place des activités de team building pour renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise. La qualité de vie au travail devient un enjeu majeur pour maintenir un niveau élevé de motivation et d’engagement. Une approche attentive aux aspirations des employés, intégrant la flexibilité et les modes de travail individualisés, ainsi que des espaces favorables à la collaboration, contribuera à créer un environnement où la motivation intrinsèque des salariés pourra s’épanouir, et où ils pourront contribuer pleinement au succès de l’entreprise.

Optimiser le bien-être au travail : ce que les salariés attendent de votre politique RH

Quelles sont les attentes des salariés en matière de bien-être au travail du point de vue de la Gestion des Ressources Humaines ? Le besoin croissant de flexibilité au travail découle en grande partie de la recherche d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, une préoccupation étroitement liée à la gestion RH. Les salariés d’aujourd’hui cherchent de plus en plus à trouver un juste milieu entre leur vie professionnelle et leur vie privée, sans sacrifier l’un pour l’autre. La flexibilité offerte par une politique RH adaptée leur permet de fusionner ces deux dimensions et d’optimiser la gestion de leur temps et de leurs priorités.

Par ailleurs, cette quête de flexibilité est aussi motivée par le désir d’autonomie et de liberté dans l’organisation de leurs tâches, un aspect où la Gestion des Ressources Humaines joue un rôle crucial. Les collaborateurs souhaitent exercer un certain contrôle sur leur emploi du temps, leurs missions et leur environnement professionnel, ce qui souligne l’importance de la Gestion des Ressources Humaines dans la concrétisation de ces attentes. Ils aspirent à ressentir une responsabilité individuelle et une indépendance au sein de leur travail, plutôt que d’être constamment sous la tutelle d’un supérieur hiérarchique.

En complément des éléments évoqués précédemment, il est tout aussi essentiel pour leur épanouissement professionnel que la Gestion des Ressources Humaines favorise une communication transparente et des relations constructives avec l’employeur. Les employés ont un besoin impérieux de se sentir intégrés au sein d’une équipe solide, en ayant l’assurance de pouvoir compter sur leurs collègues ainsi que leurs supérieurs hiérarchiques pour les soutenir dans leur travail quotidien, une responsabilité qui revient en grande partie à la Gestion des Ressources Humaines. Une politique RH attentive à ces aspects contribuera de manière significative à l’amélioration du bien-être au travail et à la réalisation d’un environnement professionnel épanouissant.

Les 5 attentes des salariés en matière de management

Et en matière de management, quelles sont les attentes des salariés ? Il apparaît clairement que le futur du travail devra répondre à ce besoin d’individualisation dans le management et les pratiques de travail. Pour une entreprise qui est, par essence, « un collectif organisé », c’est un paradoxe… et potentiellement un véritable casse-tête.

Alors, quelles sont les attentes des salariés qui permettent de répondre aux besoins individuels de chacun sans compromettre la cohésion de l’équipe ? Une adaptation individualisée du cadre de travail, des règles de fonctionnement et du contenu des missions peuvent conduire à une désorganisation et des tensions, notamment entre générations de salariés.

De manière plus spécifique, voici les 5 évolutions nécessaires pour les managers afin de répondre à la question « Quelles sont les attentes des salariés ? »:

Un manager inspirant et motivant

Il doit être capable de guider son équipe vers les objectifs de l’entreprise et les encourager à atteindre leur plein potentiel. Cela permettra à l’équipe de travailler ensemble dans une dynamique positive et productive

Une communication claire et transparente

Il est crucial que les objectifs de l’entreprise, les attentes vis-à-vis des salariés et les décisions prises par la direction soient communiqués de manière transparente. Cela permettra d’établir une relation de confiance solide entre le manager et l’équipe, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Un manager qui soutient le développement professionnel

Les salariés cherchent un manager qui leur donne des retours constructifs sur leur travail, des conseils sur leur progression de carrière, ainsi que des opportunités de formation pour améliorer leurs compétences. En investissant dans le développement de son équipe, un manager peut garantir leur engagement et leur loyauté envers l’entreprise.

Une reconnaissance et une récompense justes

Un manager doit être capable de reconnaître les réalisations de son équipe et de les récompenser de manière équitable. En offrant des incitations justes, un manager peut renforcer la motivation et l’engagement de son équipe.

Un manager qui les respecte et les traite avec équité

Les salariés attendent que leur manager les traite avec respect et équité, sans favoritisme ou discrimination. Les managers doivent être capables de gérer les conflits de manière juste et impartiale et de traiter tous les salariés de manière équitable.

Alors convaincu.e ? Vous savez désormais quelles sont les attentes des salariés en 2023, il ne vous reste qu’à mettre les actions en place !